Prassi consolidate vengono rese obsolete dai nuovi ordinamenti; informazioni, prima circoscritte al servizio di radiologia, divengono patrimonio aziendale e necessitano di supporti gestionali informativi; decisioni economiche, in precedenza limitate, divengono routine nella stesura del budget annuale. In mancanza di una chiara distinzione dei ruoli, il radiologo si è improvvisamente trovato ad essere, contemporaneamente, professionista ed impiegato, medico e manager, attento al malato e al budget.
La confusione normativa, in alcune regioni, è stata ulteriormente accentuata dai contrasti tra il Governo centrale e quello regionale, rendendo ancor più difficile la posizione dei radiologi responsabili di struttura.
Si è ritenuta cosa utile, pertanto, concentrare in un unico manuale i temi che più si riferiscono alle mutate condizioni di lavoro del radiologo. Nelle nostre intenzioni questo vademecum vuole essere un aiuto nell’affrontare difficoltà spesso giornaliere; avrà raggiunto lo scopo prefissato se consentirà un risparmio di tempo prezioso, che il radiologo potrà dedicare all’attività per cui egli è stato effettivamente addestrato: quella di medico a contatto con i problemi del malato.
Reviews
No customer reviews for the moment.